Projeter des données, modéliser un système, simuler des alternatives sont autant d'exercices périlleux dans le domaine du référencement. Internet favorise et accélère la combinaison des différentes formes d'innovations. Dans un tel barnum, les hypothèses nécessaires afin de réaliser des projections s'avèrent trop implicantes et les séries étudiées n'offrent pas le recul suffisant. L'analogie offre un bon point de repère - surtout en agence - mais peut conduire à des résultats... (voir ci dessous).

Prévisionnel référencement 2010

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Dans l'environnement technologique du web et face aux évolutions saccadées des usages, l'écoute, la rapidité et l'adaptabilité rapportent beaucoup plus que l'application à la lettre du plan quinquennal de croissance. Suivre un modèle rigide conduit immanquablement à négliger les opportunités qui se présentent.

A l'inverse, piloter à vue n'est pas satisfaisant dans le monde de l'entreprise.

On définit donc un objectif de croissance, de qualité, ou de valeur. On doit toujours savoir dans quelle direction on veut aller. Mais on se garde bien d'en modéliser le cheminement exact. Quoiqu'on fasse, on est bien conscient que l'on devra changer plusieurs fois de direction en cours d'exercice, et parfois brusquement.

Il faut définir des axes, tester sans cesse, raccourcir les cycles de décision, et se concentrer sur ses propres moyens - technologie, savoir-faire, budget, temps - afin d'en tirer le meilleur. A l'image du joueur de jeu de go qui ne peut pas modéliser sa partie dans un univers trop incertain, en référencement on optimise.

Personne ne sait comment les internautes chercheront dans les moteurs ou sur les réseaux sociaux en fin d'année, ni quels critères donneront les meilleurs résultats en positionnement. Google a sorti une nouvelle balise méta au premier trimestre 2009. La veille, personne n'était au courant en dehors de quelques ingénieurs de Mountain View.

On reste à l'écoute des évolutions des moteurs, des besoins du client, on cultive un savoir faire technique et éditorial, on utilise plusieurs outils. Surtout l'expérience procure une fine appréhension des comportements de recherche des internautes et de leur saisonnalité. Elle permet aussi d'identifier rapidement les points forts et les points faibles des sites que l'on référence. Ou de concevoir des sites Internet malléables du point de vue du référencement.

C'est comme cela que l'on génère des visites, des ventes ou du chiffre d'affaires en référencement.